Diseño de Interacción, Usabilidad, Arquitectura de la Información y Medios Digitales
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Tiempos violentos

Cuando Gutenberg imprimió la primera Biblia nunca imaginó lo que vendría, su afán era la reproducción no la provocación de los cambios sociológicos fundamentales para la era moderna y que fueron, el cisma de la Iglesia con Martín Lutero y el invento de un dispositivo que inventaría a la vez nuevas industrias y oficios. Una de ellas fue la de la “prensa escrita”.

El invento de la internet tampoco buscó lo que está provocando, sin embargo y al igual que en los albores de la imprenta, estamos mirando cómo imprimir la Biblia, no en asumir que las personas y el conocimiento cambian cuando dejamos de tener un intérprete de lo divino, como sucedío con a Iglesia en ese entonces.

Lo que sin duda provocó efectos trascendentales para el comercio, la religión, la vida de la personas y sentó las bases del desarrollo intelectual moderno está sucediendo con la vida digital, como el reflejo de un espejo que nos hace remontar inexorablemente 450 años atrás.

Y ahora que la vida se digitalizó qué sucede con la prensa? Por qué, después de diez y tantos años, los que fueron durante 400 inventores y dominantes de la información no saben bien cómo reaccionar ante los nuevos escenarios digitales?

Es que estamos en presencia de obispos y clérigos sordos y ciegos ante los profundos cambios que suceden, tal y como sucedió con Martin Lutero?  Somos los bloggers los Martin Lutero de nuestra nueva era?

Suceden tantas cosas que lo único que veo es cómo los últimos estertores de una forma dominante y poco democrática de comunicar empieza a extinguirse.

Porque mientras aún se debate, incluso dentro de la academia acerca de la visión de las comunicaciones desde problemáticas tecnológicas, pocos son los que cuestionan todo el edificio gutenberiano desde la Experiencia de las Personas ante los contenidos digitales.

Cabe preguntarse qué sucede? Qué pasa con los ejercicios fallidos de contenidos pagos y la vuelta atrás en modelos de negocios añejos y ciegos.

Ciegos, porque es cosa de mirar cómo Google hizo para ser rentables como para por último copiarles. Sordos y ciegos, que ante la evidencia insisten en formatos prestados como son los banners, traducción literal de un medio análogo hacia uno muy distinto como es el digital.

Hoy el usuario tiene el poder. Poder para creer, para seguir, sugerir, promover y construir reputación de sí mismo y de lo que le rodea.

En Chile, leer “El Mercurio” en especial los domingos es parte del arribismo nacional. Sin embargo el poder no está en “El Mercurio”, ni en TVN. El poder está en “Reclamos.cl“, en Twitter, en Facebook o en las búsquedas de Google.

El poder está en los lectores que no quieren ver la maldita publicidad y se arman de herramientas para aguar el “negocio” de los diarios en línea.

Qué hacer? Al menos tener en cuenta que para enfrentar lo digital se deben considerar tres factores fundamentales:

  1. Estrategia. Sin una especialmente diseñada para los medios digitales, no hay posibilidades. Ausente la estrategia imposible que las tácticas funcionen y lo hecho hasta ahora son sólo eso, tácticas fallidas para explotar los digitales como si fuesen análogos (el modelo de LUN funciona con tetas y potos al aire, si fuera bueno ya lo habrían copiado y nadie sube PDFs creyendo que hace periodismo digital).
  2. Tiempo. Los actuales, son violentos. No dan tregua a los que se quedan en el pasado y el pasado puede ser 1 mes. En pocas horas tu reputación se destruye y si no tienes estrategia, cualquier táctica que uses será un fracaso. (pregúntale a Nestlé)
  3. Comunicación. Insiste en hablar de tecnología y verás cómo se te adelantan los que piensan en comunicación, aquellos que están buscando la construcción de lenguajes porque el lenguaje construye la realidad. Haz que la tecnología esté al servicio de la comunicación, de la estrategia.


Europa germánica

Estoy en Alemania porque nos invitaron a ser parte de una organización internacional de Diseño donde, si todo sale bien mi empresa sería la única en América Latina y dentro de un selecto grupo a nivel global.

Hoy lunes me conecto con Pablo Altamirano, Director Comercial y Gestión de AyerViernes, quien gentilmente modificó sus vacaciones en Europa para reunirse conmigo y poder enfrentar juntos este importante momento. Mañana, martes a las 09:00 hrs. damos nuestra presentación ante todos los socios donde esperamos convencerlos que somos su mejor opción para atender sus negocios en América Latina.

Después de aquello tomo tren hacia Zurich a reunirme con la gente de Google quienes gentilmente me reciben el miércoles donde almorzaré.

Espero estar en Zurich dos noches y aprender además de lo que hace IBM Research y siempre empaparte del buen diseño Suizo.

View Europa 2009 in a larger map


Estudio Eyetracking a la prensa online chilena

Los chicos de AyerLab  (Digital Customer Research) de AyerViernes han lanzado las dos primeras partes del Estudio Eyetracking a la prensa online chilena y que incluye a Las Ultimas Noticias, Emol y La Tercera.

Las principales conclusiones están en el sitio Eyetracking desde donde también puedes descargar los documentos por separado: Las Ultimas Noticias, Emol.

La próxima entrega será en unos días más y está dedicada a La Tercera online.

Luego de esta entrega, podrás descargar el Estudio completo y sus conclusiones.


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